Chasse de tête

La chasse de tête part de la cartographie du secteur, pas de ceux qui répondent à une annonce. Nous recensons les organisations pertinentes, identifions qui occupe aujourd'hui les fonctions équivalentes et approchons directement — que la personne cherche ou non.

La différence concrète tient à l'univers. Le recrutement classique travaille avec ceux qui postulent ; la chasse travaille avec ceux qui comptent. À ce niveau, les meilleurs candidats sont rarement sur le marché : ils sont bien installés, ne lisent pas les annonces, et n'envisagent un changement que si quelqu'un leur explique correctement pourquoi cela en vaudrait la peine.

Le nom du client n'est pas révélé lors de l'approche initiale. Il n'est partagé qu'avec les candidats ayant passé la première évaluation et signé un engagement de confidentialité — ce qui protège autant l'organisation, dont le titulaire est souvent encore en poste, que le candidat, dont le parcours ne peut être évoqué auprès de tiers.

Nous présentons trois à cinq noms, avec un rapport écrit par candidat : ce qui valide la candidature, quelles réserves subsistent, et ce que la personne cherche réellement. Une liste longue à ce niveau signifie que l'évaluation n'a pas été faite.

Entre huit et douze semaines du mandat à l'acceptation. La cartographie et l'approche occupent l'essentiel de ce temps.