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Talentis Interim

le poste occupé,
le temps de décider.

Management de transition : dirigeants et experts confirmés en poste sous quinze jours. Pour l'intérim de direction, le projet, la transformation.

Talentis Interim
Des consultants spécialisés par secteur
Short-list en 10 à 21 jours ouvrés
Confidentialité et discrétion absolues
Garantie de remplacement incluse

résoudre maintenant,
ce n'est pas repousser.

Le management de transition résout l'entre-deux. Une direction qui part sans préavis, une absence longue sur une fonction critique, une intégration post-acquisition qui exige quelqu'un à temps plein pendant neuf mois. Dans ces situations, la question n'est pas de trouver la bonne personne pour les cinq prochaines années — c'est d'avoir quelqu'un de compétent en poste lundi prochain.

La différence avec un recrutement en CDD tient au niveau et à la finalité. Un manager de transition entre pour produire un résultat précis et part une fois ce résultat livré. Ce n'est pas un intérimaire qui garde la place, ni une façon de repousser la décision de recruter — c'est ce qui donne le temps de la prendre correctement.

T
Equipa Talentis
Consultora de Recrutamento
Ce qui nous distingue.
01
Présentation en jours, pas en semaines
Nous entretenons un réseau de managers de transition dont nous tenons à jour la disponibilité, le domaine et le type de mission. Dans la plupart des cas, deux à trois noms en moins d'une semaine.
02
Une sélection au niveau du poste
Une transition de direction passe par la même exigence qu'une chasse de tête : références prises auprès de ceux qui ont travaillé avec la personne, et lecture de sa façon de décider sous pression.
03
Objectif et fin écrits
Avant de commencer, ce que la mission doit livrer et ce qui constitue son achèvement sont définis. C'est ce qui empêche une transition de devenir un recrutement que personne n'a décidé.
04
Suivi pendant la mission
Point à un mois puis trimestriel, avec le client et le manager séparément. Les problèmes d'adéquation apparaissent tôt et se règlent tôt.

comment ça marche.

D'un appel à une prise de poste, généralement en une à trois semaines.

01
Cadrage
Quel est le problème, quel résultat est attendu et dans quel délai. Une demi-heure au téléphone suffit à savoir si la transition est la bonne réponse.
02
Profil et conditions
Séniorité, disponibilité, durée estimée et taux. Le tout écrit avant toute présentation.
03
Sélection
Deux à trois managers disponibles, références déjà vérifiées, avec un point sur les missions comparables.
04
Prise de poste
Contrat de prestation de services, briefing d'entrée et premiers objectifs arrêtés avec le client.
05
Suivi et sortie
Point à un mois, puis trimestriel. En fin de mission, transfert de compétences documenté.

quand y recourir.

Le management de transition est la bonne réponse quand :

Un départ imprévu laisse une fonction critique vacante
Une absence longue touche une direction ou un encadrement
Un projet de transformation a un début et une fin définis
Un recrutement permanent est en cours mais le poste ne peut pas attendre
Une compétence est nécessaire maintenant et inutile en permanence
Repères
1–3
semaines jusqu'à la prise de poste
3–12
mois de durée habituelle
Prochaine étape

prêt à avancer ?

Un consultant spécialisé vous répond sous 24 heures et vous présente une proposition concrète, sans engagement.

Talentis Interim

Equipa Talentis vous répond sous 24 heures.

FAQ

Questions fréquentes

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