décider sur les talents,
avec des faits.

le diagnostic d'abord.
la recommandation ensuite.

Talentis Advisory regroupe ce qui n'est pas du recrutement : savoir ce que vaut une fonction sur le marché, comprendre où se trouve le talent recherché, revoir la façon dont une organisation attire et évalue, ou accompagner ceux qui partent dans une réorganisation.

Ce sont des missions, pas des prestations continues. Chacune commence par un diagnostic et se termine par un livrable concret — une étude de marché, une grille de rémunération, un processus repensé. Si le diagnostic conclut que le problème ne se résout pas par du conseil, c'est ce que nous écrivons. C'est aussi la seule practice qui travaille pour des clients qui ne recrutent pas. Beaucoup des questions qu'on nous pose — combien payer, où chercher, si la structure salariale tient — demandent une réponse bien avant qu'un poste n'existe.