Recrutement en volume

Recruter dix personnes sur la même fonction, ce n'est pas recruter une personne dix fois. Le processus doit changer, faute de quoi le coût par recrutement monte et la qualité baisse à mesure que la campagne avance.

Ce qui change, c'est surtout le tri. Plutôt que d'évaluer chaque candidature individuellement, on définit d'emblée un petit ensemble de critères éliminatoires et un critère de décision, et on les applique de façon constante. Cela permet de traiter des centaines de candidatures sans que la dixième soit évaluée selon un standard différent de la première.

Les entretiens sont structurés avec les mêmes questions et une grille d'évaluation partagée — non par bureaucratie, mais parce que c'est la seule façon de comparer des personnes reçues à des jours différents.

Côté attractivité, une campagne exige une diffusion réfléchie : où se trouve ce profil, quel message le met en mouvement, et combien de temps le bassin local tient avant de s'épuiser. L'ouverture d'un site dans une ville moyenne peut absorber tout le talent disponible en trois mois.

Nous rendons compte chaque semaine avec un tunnel visible — combien de candidatures, combien ont passé chaque étape, et combien de recrutements finalisés par rapport à l'objectif.