Audit du processus de recrutement

L'audit est un diagnostic à périmètre fermé. Nous parcourons le processus de recrutement de bout en bout — de l'ouverture du poste à l'intégration du nouveau collaborateur — et identifions où se perdent les candidats, où se perd le temps et où se perdent les bonnes décisions.

Nous le faisons avec des données, pas avec des impressions. Combien de temps prend chaque étape, combien de candidats abandonnent à chacune, combien de recrutements ne passent pas la première année et ce qu'ils ont en commun. Souvent, le problème n'est ni le marché ni le budget : c'est une étape que personne ne remet en question depuis des années, comme un test technique de quatre heures qui écarte précisément les candidats que l'entreprise veut le plus.

Nous parcourons aussi l'expérience candidat depuis l'extérieur. Nous postulons aux offres ouvertes, mesurons les délais de réponse, lisons les e-mails automatiques et testons le formulaire sur mobile. C'est la partie qui surprend le plus les clients — et souvent celle qui produit les améliorations les plus rapides et les moins coûteuses.

Le périmètre habituel comprend : analyse du tunnel par étape, révision des descriptions de poste publiées, évaluation de l'expérience candidat, cohérence des entretiens, revue du processus de décision et lecture de l'intégration sur quatre-vingt-dix jours.

Trois à quatre semaines, avec rapport écrit et séance de restitution. Sans obligation de nous confier quoi que ce soit ensuite — et sans recommander nos propres services quand ils ne sont pas la réponse.